Questo fine settimana segna i tre mesi che hanno commosso pericolosamente Indra dopo una delle riunioni degli azionisti più tese della recente storia aziendale spagnola. Gli eventi del 23 giugno hanno stravolto la governance della compagnia più politicizzata sul Capricorno l’implosione di un consiglio che sta per riunirsi. Insomma, un rappresentante di Amber Capital, il secondo maggiore azionista della società tecnologica dietro Sepi e Sapa, ha chiesto le dimissioni improvvise di cinque amministratori indipendenti, oltre a non rinnovare un sesto membro in attesa della sentenza. L’aritmetica dei voti ha sostenuto la proposta e il consiglio di amministrazione è stato dimezzato.
Tale scisma societario non ha pregiudicato l’attività della società, che: mantenne la sua attività come se nulla fosse accaduto al piano terracon guadagni record e contratti di portafoglio e un aumento degli utili semestrali di quasi il 20%.
Inoltre, il gruppo non ha cambiato rotta con le nascenti attività commerciali, come la possibile acquisizione da parte di Indra di una partecipazione di maggioranza in Industria de Turbo Propulsores (ITP), nonostante in questi momenti specifici l’acquisizione del produttore basco di motori aeronautici ” non è in corso.” è “la tavola”. Sarà di nuovo così e prima o poi sarà così.
Nel periodo congiunto tra la sessione ordinaria di inizio estate e la sessione straordinaria – l’ultima prevista per l’inizio dell’autunno -, ha dato all’azienda il tempo di cambiare governance, reputazione e strategia. Si passa dall’ultima alla prima nella lista delle società quotate che più rispettano gli standard di buona governance, con sei consiglieri indipendenti, su un totale di 14, e con almeno quattro donne. Manterrà inoltre la separazione dei poteri, con un presidente non esecutivo, Marc Mutra, che si concentrerà sui compiti istituzionali ed esterni, e un amministratore delegato, Ignacio Mataix, per gli affari interni e societari.
La società quotata in borsa trasforma i suoi consigli, la sua reputazione e la sua strategia in soli 90 giorni
Come questo giornale ha potuto confermare, ci saranno momenti di stabilità nel consiglio, poiché la struttura del consiglio di Indra non cambierà nei prossimi mesi. Questo è il patto della società con i nuovi amministratori, il tutto scelto da una società di consulenza internazionale di cacciatori di teste e poi approvato da un’altra società dello stesso settore. Lo zelo nelle forme di selezione potrebbe servire da esempio per processi simili.
Adesso più che mai, i principali contratti di difesa saranno una questione di stato, quindi sembra ingenuo pensare che solo i vertici delle aziende lo negozieranno, senza il supporto dei rispettivi governi nazionali. Anche le alleanze e i consorzi sovranazionali abbonderanno per generare economie di scala alla luce degli impegni decennale nei confronti di prodotti e servizi tecnologici di difesa.
In effetti, i principali azionisti della multinazionale hanno cospirato trasformare Indra nella bandiera commerciale della Spagna nel settore della difesa. Era necessario attrezzarsi con i nostri coetanei francesi, italiani o tedeschi. Indra è addirittura al 22° posto nella classifica delle 25 maggiori compagnie europee della difesa per volume di fatturato, classifica guidata dalla britannica BAE Systems, dall’italiana Leonardo e dalle compagnie francesi Airbus, Thales, Dassault Aviation e Safran.
“Il momento geopolitico e strategico è favorevole per Indra”, è probabile che indicherà Murtra alla prossima assemblea degli azionisti
Coloro che vedono le crisi come opportunità hanno motivo di riferirsi a Indra come a un’azienda il cui valore di mercato rappresenta appena la metà di quello che guadagna. Per adesso, la società quotata deve essere rivalutata del 25%, dagli attuali 7,76 euro a titolo, per raggiungere i 10,35 euro che aveva accumulato il giorno prima del frenetico raduno estivo. Le prospettive di miglioramento non sono incoraggianti in quanto la società ha perso lo 0,89% del suo valore di mercato azionario finora a settembre, in parte travolta dal calo generale di ieri, con il Capricorno ai minimi dell’anno.
Allo stesso modo, la strategia dell’azienda di concentrarsi sulla tecnologia della difesa e della sicurezza offre poche pieghe una volta che il paese è chiamato a raddoppiare il suo impegno per rispettare il recente patto al vertice della NATO. Ciò significa che il 2% del PIL viene speso per la sua autotutela e quella dei suoi partner o, che è lo stesso, tra 10.000 e 12.000 milioni di euro di spesa aggiuntiva all’anno. “Il momento geopolitico e strategico è favorevole per Indra”, dovrebbe far notare Murtra alla prossima assemblea degli azionisti.
