In un mondo in continua evoluzione, cambiano anche le competenze che le aziende cercano nei candidati. Finora le aziende davano valore a due tipi di competenze, le cosiddette Difficile abilità, o hard skills, legate alla formazione e all’apprendimento; e il Morbido abilità, o soft skill, legate alle capacità del candidato. Tuttavia, ora entra in gioco un nuovo tipo di competenze legate all’essere, ovvero sono il pilastro del talento personale e professionale, sono le ben note Attuale abilitào competenze di potenziamento.
Si tratta di abilità che sono un’evoluzione delle soft call, che danno potere ai dipendenti e danno loro la sicurezza di collaborare, comunicare o guidare in modo efficace.
Van Gi Group Holding, multinazionale di origine italiana che offre ai propri clienti un set di soluzioni HR a 360º, ha stilato un elenco delle 10 Attuale abilità più rilevanti che consentiranno ai candidati di posizionarsi al livello successivo nello sviluppo della loro carriera:
- Risoluzione del conflitto: le sfide emergono costantemente e una mentalità flessibile ci consente di identificare qual è un problema e cercare possibili soluzioni.
- Intelligenza emotiva: Intese come capacità di identificare e gestire le emozioni, ma anche come stato di benessere e stato d’animo della persona stessa.
- Empatia: Comprendere gli altri emotivamente, così come le loro situazioni personali e lavorative, può essere difficile, ma mettersi nei loro panni può aiutare a promuovere una relazione onesta.
- Lavoro di squadra: Collegandoti con le persone in modo efficiente, puoi costruire una relazione fluida tra i diversi membri di un team. Per fare ciò, è essenziale avere capacità di leadership in modo che la sicurezza venga trasferita alle altre persone del team.
- Parlando in pubblico: Sapere come comunicare le tue idee a un pubblico non è sempre facile, ma essere in grado di farlo può aiutare una persona a comunicare le proprie idee e punti di vista. Esprimersi in modo corretto ed efficiente farà la differenza nelle prestazioni lavorative.
- creatività: Questa è una competenza molto apprezzata perché si apprezza che la persona ci pensi insieme e contribuisca alla crescita dell’azienda. Inoltre, la creatività è la chiave per risolvere i conflitti o quando devono essere prese decisioni.
- Gestione del tempo: La pianificazione è essenziale per determinare il modo più efficace per svolgere un’attività o un’attività. Allo stesso modo, l’organizzazione del tempo diventa sempre più importante per poter gestire le scadenze, il tempo dedicato a un’attività, ecc.
- Marchio personale: È lo sviluppo e l’implementazione di un sistema di comunicazione che migliora il profilo professionale di una persona. Per fare questo vengono utilizzati diversi mezzi per generare una percezione positiva della persona e delle sue competenze, ma lo rende anche un ambasciatore dell’azienda per cui lavora.
- Organizzazione: È un’abilità fondamentale per gestire un team o attività e copre tutto, dalla creazione di processi e flussi di lavoro efficaci alla progettazione di spazi di lavoro in modo efficiente.
- Etica personale e professionale: Sono i pilastri che si basano sui valori di una persona come persona e si applicano alla performance e a come farla coincidere con quella del proprio lavoro.
